TBTH Các yếu tố quyết định cấu kết thành công

 

1. Cấu kết có khả năng thành công cao nếu số kẻ đồng mưu ít

  • Ít người tham gia giúp giảm nguy cơ bị phản bội, bị lộ hoặc bị điều tra.

  • Khảo sát cho thấy trung bình dưới 10 người tham gia là ngưỡng để giảm rủi ro và tăng hiệu quả.

  • Trong các vụ án điển hình, số lượng cán bộ liên quan thường không vượt quá 10–11 người.

2. Cán bộ có quyền lực độc lập, ít bị kiểm soát dễ tham gia cấu kết

  • Nhất là các yibashou như bí thư địa phương, có toàn quyền trong bổ nhiệm và điều hành, dễ điều phối cấu kết dọc.

  • Nếu có thể dùng quyền lực ép buộc cấp dưới hoặc sắp xếp bộ máy theo ý mình thì càng dễ xây dựng mạng lưới cấu kết.

3. Các cá nhân tham gia thường có mục tiêu trục lợi rõ ràng và nhất quán

  • Thường là để kiếm lợi cá nhân, lạm dụng tài sản công, hoặc thăng tiến.

  • Họ có thể thống nhất hành động nhằm đạt được lợi ích và sẵn sàng giữ kín thông tin vì sự sống còn của cả nhóm.

4. Khó bị phát hiện và truy tố

  • Mạng lưới quan chức ràng buộc lợi ích chặt chẽ, nên ít người phản bội hoặc khai báo.

  • Một số còn thực hiện chính sách “tự hủy” bằng cách tiêu hủy chứng cứ, chia rẽ trách nhiệm, dùng ngôn ngữ ẩn dụ ("massage", "cổ phần hóa") để che đậy.

5. Có quan hệ xã hội – chính trị tin cậy lẫn nhau

  • Cùng quê, cùng họ, cùng nơi làm việc, từng có mối quan hệ cấp trên – cấp dưới... giúp tăng niềm tin và giữ bí mật.

  • Đặc biệt trong môi trường như Trung Quốc – nơi lao động ít biến động, khó chuyển công tác và thoát ly, nên càng dễ duy trì mạng lưới thân hữu lâu dài.

6. Hành vi cấu kết lặp lại thường xuyên và có tính “bảo hiểm”

  • Một người tham gia vào một vụ cấu kết có thể sẽ tiếp tục tham gia các vụ khác do không còn đường lui.

  • Các đối tượng thường gắn bó chặt với một mạng lưới – nếu lộ thì cả nhóm cùng “chết chìm”, khiến họ buộc phải trung thành.

7. Một số cơ chế ép buộc giúp duy trì cam kết

  • Ví dụ như yibashou có thể trừng phạt hoặc không “nâng đỡ” cấp dưới nếu không chịu chia chác.

  • Hoặc có thể dùng truy tố, điều tra nội bộ, bêu xấu, đe dọa uy tín và gia đình để siết kỷ luật nội bộ nhóm.

8. Cơ quan điều tra CCDI là yếu tố then chốt phá vỡ cấu kết

  • CCDI dùng hình thức điều tra riêng như wo’an (vụ án bí mật) và chuan’an (chuyển hồ sơ tố tụng) để cắt đứt lòng tin giữa các bên trong mạng lưới cấu kết.

  • Đe dọa truy tố người này để ép cung kẻ khác, làm tan vỡ niềm tin và thúc đẩy khai báo.

9. Mạng lưới cấu kết “giao thoa” có thể thất bại nhanh chóng

  • Khi các bên không quen nhau từ trước hoặc không đủ lòng tin thì rất dễ bị đổ vỡ khi một người bị điều tra.

10. Quan hệ trụy lạc, đồng phạm trong sinh hoạt cá nhân giúp củng cố cấu kết

  • Trong các nhóm quan chức cấu kết, ngoài lợi ích kinh tế, các mối quan hệ “cá nhân hóa” như cùng đưa nhân tình đi chơi, ăn nhậu, đánh bạc, “massage”, quan hệ tình dục… đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng lòng tin và sự đồng lõa.

  • Đây là kiểu “gắn bó theo kiểu cùng tội lỗi” – khiến những người trong nhóm khó phản bội nhau, vì nếu một người bị lộ, cả nhóm sẽ bị kéo theo.

  • Tác giả ví đây là một “dạng răn đe ngầm” giữa các thành viên trong mạng lưới: nếu mày khai, tao cũng khai ra chuyện của mày.

  • Ví dụ về hành vi như cùng đưa nhân tình đi du lịch, chia sẻ chi phí “dịch vụ”, hay trao đổi người tình cho nhau, cũng có thể được xem là dấu hiệu cấu kết phi chính thống nhưng rất bền vững.

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Làm sao một người xuất thân từ chính hệ thống cấu kết lại trong sạch

 Câu hỏi này đụng đến một nghịch lý cốt lõi trong cải cách chống tham nhũng ở hệ thống như Trung Quốc (và cũng có thể áp dụng cho các hệ thống quyền lực phi tập trung khác): 🔁 Làm sao một người xuất thân từ chính hệ thống cấu kết lại có thể đứng trên nó để "làm sạch" và cải cách nó? Hay nói cách khác: Làm sao người ở đỉnh kim tự tháp cấu kết lại không bị chính mạng lưới ấy chi phối hoặc bắt buộc phải thỏa hiệp? Dưới đây là cách nhìn đa chiều để giải đáp: ✅ 1. Một người "sạch" có thể tồn tại nếu hội đủ 3 điều kiện đặc biệt: 🎯 a. Nắm quyền lực tuyệt đối – Có thể “đập bàn” mà không sợ bị lật lại. → Trường hợp Tập Cận Bình là điển hình: ông ta kiểm soát quân đội, an ninh nội bộ, truyền thông – và thay đổi luật để duy trì vị thế số 1 , tạo thế “bất khả xâm phạm”. 🛡️ b. Không phụ thuộc vào cấu trúc lợi ích bên dưới để duy trì quyền lực – Tức là không cần mạng lưới “đồng minh tham nhũng” để làm việc hoặc giữ ghế. 🔥 c. Có động lực cá nhân đặc biệt để phá v...
Đọc thêm

Cải cách quyền tài sản ở TQ & VN

  1. Bản chất không hoàn chỉnh của cải cách quyền tài sản: Hầu hết các cải cách chỉ tách quyền kiểm soát (sử dụng) khỏi quyền sở hữu , nhưng không làm rõ quyền sở hữu thực sự . Điều này dẫn đến một thị trường quyền tài sản không đầy đủ , dễ gây xung đột và mơ hồ pháp lý. ⚠️ 2. Tình trạng xung đột giữa “người sở hữu danh nghĩa” và “người kiểm soát thực tế”: Ở Trung Quốc, có sự xung đột giữa nhà nước (chủ sở hữu danh nghĩa) và các cá nhân hoặc tổ chức đang nắm quyền kiểm soát tài sản . Những người kiểm soát thường không bị ràng buộc quyền lợi với nhà nước , nên dễ dẫn đến lạm quyền, chiếm đoạt, mâu thuẫn lợi ích . 💥 3. Sự phức tạp của hệ thống tài sản trong nền kinh tế thị trường: Trong kinh tế thị trường, nếu quyền tài sản không xác định rõ ràng , thì không thể đảm bảo tính ổn định và minh bạch . Khi quyền sở hữu không được xác định chặt chẽ, hệ thống quản trị doanh nghiệp, thị trường vốn và các tổ chức tài chính sẽ hoạt động thiếu hiệu quả và dễ xảy ra...
Đọc thêm

Cấu kết tay ngoài, tay trong

  ✅ 1. Kiểu cấu kết này gồm hai bên: Tay ngoài : Nhà kinh doanh tư nhân. Tay trong : Nhóm quan chức trong các cơ quan công quyền. Cấu kết xảy ra khi hai bên hợp tác vì lợi ích chung , đặc biệt là truy cập, thao túng và khai thác các tài sản công, hợp đồng, dự án . ✅ 2. Doanh nhân cần cả yibashou và hệ thống cấp dưới Ngay cả khi mua chuộc được bí thư (yibashou), doanh nhân vẫn phải hối lộ cấp dưới của ông ta để hoàn tất các phê chuẩn, thủ tục. Điều này làm tăng chi phí và rủi ro cho doanh nhân, nhưng là “giá phải trả” để tiếp cận mạng quyền lực địa phương. ✅ 3. Doanh nhân đóng vai trò “tổng điều phối” trong mạng cấu kết Họ không bị ràng buộc về chính trị, nên dễ: Tài trợ , tổ chức giao dịch mờ ám. Tạo vỏ bọc, làm trung gian giữa các nhóm quan chức. Đánh tiếng, hứa hẹn, chia phần mềm dẻo . Tài sản riêng cho phép họ chịu chi phí mua chuộc, "massage", tổ chức ăn chơi để “bôi trơn” mạng lưới quyền lực. ✅ 4. Hệ thống cấu kết hoạt động n...
Đọc thêm